Programme :

1-Outils d’analyse et de diagnostic d’une entreprise

• Documents nécessaires à l’analyse
• Tableaux d’analyse / principaux ratios

2-Diagnostic économique

• Analyse du marché de l’entreprise
  • Législation du secteur
  • Implantations géographiques
  • Secteur économique
  • Points forts / faiblesses
  • Stratégie

3-Diagnostic financier

• Analyse du bilan
• Analyse du compte de résultat
• Etude de la liasse fiscale et retraitement des documents comptables
• Analyse des annexes

4-Conclusion

Objectif :

• Comprendre l’impact des décisions managériales sur l’équilibre structurel du bilan d’une entreprise en termes de solvabilité, de performance et de rentabilité
• Examiner de manière approfondie les comptes d’une entreprise et ses perspectives
• Identifier les problématiques de trésorerie
• Appréhender le cycle d’exploitation

Public :

Toute personne désireuse d’appréhender les bases des sciences de gestion

Prérequis :

Aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Échanges d’expériences
• Nombreux exercices d’application pratique

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage