Partager cette formation
Apprendre à déléguer (avec audit préalable) – FFDLG
Avis aux managers ! Une délégation réussie n’engendre que motivation, engagement et reconnaissance.
Classe virtuelle
2.5H
Perfectionnement*
non
* Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Déléguer, pour quoi faire ?
- Les freins naturels à la délégation
- Les bénéfices de la délégation
- Les étapes clés d’une délégation réussie
- Préparer la délégation : déléguer quoi et à qui ?
- Préparer le terrain de la délégation en 5 étapes
- Mettre en place la délégation
- Suivre la délégation
- Adapter la délégation aux caractéristiques du collaborateur
- Détecter et actionner les leviers de motivation qui favorisent la délégation
- Apporter la reconnaissance adaptée
Objectif :
- gagner du temps, diminuer son stress
- motiver ses équipes
- fidéliser ses collaborateurs
Public :
managers, collaborateurs en situation de déléguerPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Exposés à partir d’un diaporama
- Réalisation d’exercices et de cas pratiques
- Échanges d’expériences avec les participants
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Vous souhaitez réaliser cette formation en Intra Entreprise ?
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
Une question concernant cette formation ?
merci de bien vouloir vous identifier :
Vous n’avez pas de compte :