Intégrer avec succès les nouveaux collaborateurs – AINA

Programme :

1-Optimiser l’accueil du nouveau collaborateur

• Enjeux et intérêts de l’intégration
• Mettre en place la procédure de l’accueil
• Réussir la phase d’accueil

2-Organiser son service pour accueillir le nouveau collaborateur

• Etablir un lien entre le nouveau salarié et le service
• Valoriser le changement auprès de son équipe

3-Favoriser l’autonomie du collaborateur

• Aider le collaborateur à décrypter la culture de l’entreprise et du service
• Faciliter l’intégration dans le service
  • Inciter les relations interpersonnelles
  • Estimer les résistances au changement

4-Intégrer le nouveau collaborateur

• Optimiser sa période d’essai
  • Fixer les objectifs (SMART) et négocier les délais
  • Suivre et contrôler les indicateurs de réussite
  • Mener les entretiens intermédiaires et les entretiens de validation
• Evaluer objectivement la période d’essai
• Valider la décision finale

Objectif :

• Formaliser et faciliter la procédure d’accueil d’un nouveau collaborateur
• Structurer la phase d’intégration dans le service
• Construire le parcours d’accompagnement et d’encadrement

Public :

Prérequis :

Aucun

Méthode pédagogique :

• Réalisation de cas pratiques
• Exposés à partir d’un diaporama
• Échanges d’expériences avec les participants

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage