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MANA – Manager des managers
La posture de manager de managers : positionnement et accompagnement
Présentiel
14.0
Expertise*
oui
* Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Se positionner comme manager de managers
- Se situer dans la hiérarchie et son environnement de travail
- Apporter sa plus-value
- Déterminer son rôle et ses interventions
- Transmettre sa stratégie et la politique de l’entreprise
- Motiver ses managers
- Renforcer l’esprit collaboratif et sa communication
- Harmoniser les pratiques de ses collaborateurs et leur donner du feedback
Objectif :
- Développer la collaboration, la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
- Trouver le bon positionnement de manager de managers
- Adopter des pratiques managériales spécifiques
Public :
Managers amenés à manager d’autres managersPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Échanges d’expériences
- Réalisation d’exercices pratiques
- Mises en situation et simulations
- Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires. Accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap.