Bases du contrôle de gestion d’une société d’Assurances – CGSA

Programme :

1-Introduction

• Modèle économique de l’assurance
• Présentation générale du bilan et du compte de résultat

2-Analyse du résultat et production des indicateurs

• Décomposition de la prime : chargement acquisition et gestion, prime pure, chargement sécurité, taxes
• Indicateurs techniques : S/P, ratio combinés, notion d’exercice de survenance (modèle assurance vie épargne / modèle assurance non vie, assurance santé)
• Indicateurs financiers : rendement comptable, rendement financier
• Indicateurs frais de gestion
• Tableaux de bord

3-Méthode

• Mode projet : identification des intervenants, retroplanning, communication
• Utilisation des indicateurs
• Surveillance des nouveaux portefeuilles
• Intégration des évolutions : résiliations et affaires nouvelles, évolution tarifaire, hypothèses d’évolution des marchés financiers, budget frais de gestion

4-Projections

• Projection pour le modèle assurance vie épargne
• Projection pour le modèle assurance non vie et assurance santé
• Résultat exceptionnel et fiscalité

Objectif :

• Analyser le résultat comptable
• Produire les principaux indicateurs techniques, financiers et frais de gestion
• Construire un résultat prévisionnel

Public :

Prérequis :

aucun

Méthode pédagogique :

• Réalisation de cas pratiques
• Exposés à partir d’un diaporama
• Echanges d’expériences
  

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage