Coaching en entreprise : les conditions de réussite – AEX04

Programme :

• Définition du coaching
• Processus du coaching
• Coaching d’équipe
• Mesurer la réussite d’un coaching
• Conditions de réussite

Une assistance technique et pédagogique de l’apprenant est assurée tout au long de la formation via une adresse mail permettant de contacter soit le service en charge des aspects techniques et logistiques, soit un formateur expert du domaine abordé, avec une réponse dans les 48 heures.

Objectif :

• Retenir les particularités du coaching en entreprise
• Distinguer les conditions de réussite d’un coaching d’entreprise
• Mesurer l’intérêt du coaching en entreprise

Public :

Prescripteurs et/ou bénéficiaires de coaching : dirigeants, directeurs, responsables de services, ressources humaines

Prérequis :

Aucun

Méthode pédagogique :

En mêlant les différents styles d’apprentissage, nos modules favorisent la mémorisation :

• Méthode expositive : contenu médiatisé, hiérarchisé et linéaire
  
• Méthode active : l’apprenant est amené à retrouver des informations contenues dans le module pour résoudre un problème ou répondre à une question

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage