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Manager ses équipes à distance – AMEAD
Parce que le télétravail est maintenant une réalité pour tous
E-learning
2.0H
Expertise*
oui
* Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Encadrement du travail à distance
- Mise en place et respect du cadre légal et matériel du travail à distance
- Droits et devoirs des salariés et de l’employeur dans le cadre du travail à distance
- Bonnes pratiques du télétravail pour la réussite d’une collaboration éloignée
- Organisation du travail avec des salariés à distance
- Fondamentaux du management appliquées au travail à distance
- Leviers de motivation
- Adaptation du management au niveau d’autonomie des salariés à distance
- Cohésion d’équipe à distance
- Composantes de l’équipe et indicateurs de cohésion
- Engagement et entretien de la cohésion d’équipe à distance
Une assistance technique et pédagogique de l’apprenant est assurée tout au long de la formation via une adresse mail permettant de contacter soit le service en charge des aspects techniques et logistiques, soit un formateur expert du domaine abordé, avec une réponse dans les 48 heures.
Objectif :
Connaître et respecter le cadre légal et matériel du travail à domicile, accompagner et encadrer le collaborateur à distance, assurer un suivi
Public :
tous les managers éloignés de leurs collaborateurs qui souhaitent assurer à distance la cohésion et l’efficacité de leurs équipesPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
En mêlant les différents styles d’apprentissage, nos modules favorisent la mémorisation :
- Méthode expositive : contenu médiatisé, hiérarchisé et linéaire
- Méthode démonstrative : propositions d’activités favorisant l’intervention de l’apprenant
- Méthode interrogative : questions et/ou consignes permettant à l’apprenant de découvrir de nouvelles connaissances en recherchant les informations dans des ressources pédagogiques
- Méthode active : l’apprenant est amené àretrouverdes informations contenues dans le module pour résoudre un problème ou répondre à une question
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
En stock
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires. Accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap.
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