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Recruter efficacement – PACE11
Optimisez chaque étape de votre recrutement, de l’expression du besoin à l’intégration, pour constituer une équipe performante et pérenne
Presentiel
7.0H
Perfectionnement
oui
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Introduction : le recrutement, un acte de communication aux impacts multiples
- Impact économique
- Impact organisationnel
- Impact motivationnel
- Impact de réputation
- Processus de recrutement : de l’expression du besoin à l’intégration du nouveau collaborateur
- Comprendre chaque étape du processus de recrutement et ses enjeux
- Exercice de mise en pratique : construire son processus de recrutement
- Préparer le recrutement
- Point méthodo : rédiger une annonce attractive
- Exercice de mise en pratique : rédigez votre annonce
- Choisir le bon sourcing
- Sélectionner les candidats à rencontrer
- Point méthodo : comment lire et analyser une candidature ?
- Exercice de mise en pratique : étude de candidatures
- Réaliser des entretiens téléphoniques de pré-sélection : pourquoi et comment ?
- Maîtriser la communication pendant la phase de pré-sélection : communiquer avec les candidats à rencontrer / non retenus
- Maîtriser la conduite des entretiens de recrutement
- Point méthodo : construire un déroulé d’entretien efficace
- Exercice de mise en pratique : trouvez les bonnes questions à poser
- Savoir parler de la structure, du métier, de l’équipe
- Exercice de mise en pratique : préparez votre pitch !
- Gérer la relation avec les candidats avant, pendant et après les entretiens
- Adopter la bonne posture face aux candidats
- Qualités d’un bon recruteur
- Erreurs à éviter
- Intégration du nouveau collaborateur : 50 % de la réussite du recrutement
- Comprendre le rôle de l’intégration dans l’attractivité de l’entreprise
- Préparer et organiser l’intégration : les étapes clés d’une intégration réussie
- Exercice de mise en pratique : construisez votre processus d’intégration
Objectif :
- Développer sa marque employeur pour attirer les bons profils
- Maîtriser le processus de recrutement
- Impliquer toute l’équipe dans la réussite du recrutement
Public :
Dirigeants, managers et collaborateurs
Prérequis :
Aucun
Méthode pédagogique :
- Exposés à partir d’un diaporama
- Réalisation de cas pratiques
- Échanges d’expériences
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Pour tout renseignement sur nos formations :
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Toutes nos formations en présentiel et en classe virtuelle sont organisables en Intra-entreprise sous un délai de 6 semaines
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Formation accessible à partir de 5 stagiaires
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
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