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Recruter efficacement – PACE11
Optimisez chaque étape de votre recrutement, de l’expression du besoin à l’intégration, pour constituer une équipe performante et pérenne
Presentiel
7.0H
Perfectionnement
oui
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Introduction : le recrutement, un acte de communication aux impacts multiples
- Impact économique
- Impact organisationnel
- Impact motivationnel
- Impact de réputation
- Processus de recrutement : de l’expression du besoin à l’intégration du nouveau collaborateur
- Comprendre chaque étape du processus de recrutement et ses enjeux
- Exercice de mise en pratique : construire son processus de recrutement
- Préparer le recrutement
- Point méthodo : rédiger une annonce attractive
- Exercice de mise en pratique : rédigez votre annonce
- Choisir le bon sourcing
- Sélectionner les candidats à rencontrer
- Point méthodo : comment lire et analyser une candidature ?
- Exercice de mise en pratique : étude de candidatures
- Réaliser des entretiens téléphoniques de pré-sélection : pourquoi et comment ?
- Maîtriser la communication pendant la phase de pré-sélection : communiquer avec les candidats à rencontrer / non retenus
- Maîtriser la conduite des entretiens de recrutement
- Point méthodo : construire un déroulé d’entretien efficace
- Exercice de mise en pratique : trouvez les bonnes questions à poser
- Savoir parler de la structure, du métier, de l’équipe
- Exercice de mise en pratique : préparez votre pitch !
- Gérer la relation avec les candidats avant, pendant et après les entretiens
- Adopter la bonne posture face aux candidats
- Qualités d’un bon recruteur
- Erreurs à éviter
- Intégration du nouveau collaborateur : 50 % de la réussite du recrutement
- Comprendre le rôle de l’intégration dans l’attractivité de l’entreprise
- Préparer et organiser l’intégration : les étapes clés d’une intégration réussie
- Exercice de mise en pratique : construisez votre processus d’intégration
Objectif :
- Développer sa marque employeur pour attirer les bons profils
- Maîtriser le processus de recrutement
- Impliquer toute l’équipe dans la réussite du recrutement
Public :
Dirigeants, managers et collaborateurs
Prérequis :
Aucun
Méthode pédagogique :
- Exposés à partir d’un diaporama
- Réalisation de cas pratiques
- Échanges d’expériences
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
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Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
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