Programme :

• Management à distance : que dit la loi ?
  • Règles de mise en place du management à distance
  • Environnement matériel
  • Obligations de l’employeur et du manager en matière de management à distance
• Le management à distance au quotidien
  • Risques et points de vigilance du management à distance
  • Instaurer des méthodes de travail efficaces
  • Faire bon usage des NTIC pour optimiser la collaboration à distance
  • Gérer la distance et préserver la qualité de la relation manager-collaborateur
  • Maintenir la bonne intégration dans l’équipe des collaborateurs à distance

Objectif :

• connaître et respecter le cadre légal et matériel du travail à domicile  
• accompagner et encadrer le collaborateur à distance  
• mettre en place et assurer un suivi 

Public :

Prérequis :

aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Réalisation d’exercices et de cas pratiques
• Échanges d’expériences avec les participants

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage