Programme :

• Evaluation de la performance d’une entreprise (“Triple bottom line”) et positionnement de chaque domaine : social, environnemental et économique
  
• Quand les 5 forces du modèle de Porter deviennent 8
  • Exemple d’incidence envers les assureurs : s’adapter au “future of work”
  • Elargissement aux incidences envers les assureurs des 3 nouvelles forces
• Relations avec les parties prenantes : matérialité et matrice d’impacts
  • Constitution et évaluation du capital immatériel des organisations
  • Information sur les ressources immatérielles et les questions de durabilité
  • Lien avec les normes comptables
• Caractérisation des niveaux de maturité en responsabilité sociétale
  • Exemple français de la loi Pacte
• Directive CSRD : “durabilité” remplace “non financier”
• Différentes perspectives de matérialité et rôle clé des assurances

Objectif :

• Retenir les éléments constitutifs d’un rapport de durabilité d’une structure d’assurances

Public :

Toute personne intéressée par la contribution des acteurs du secteur de l’assurance au développement durable

Prérequis :

aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Réalisation d’exercices et de cas pratiques
• Échanges d’expériences

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage