IA et management : transformez vos pratiques – IAMA

Programme :

1-Qu’est-ce que l’IA et les IA génératives ?

• Introduction à l’IA
• Base de fonctionnement d’une IA générative et spécificités
  

2-Acteurs, débats et enjeux de l’IA

• Futur : destruction ou remplacement d’emplois ?
• Question éthique

3-Impact de l’IA sur les métiers de management et de ressources humaines

• Automatisation des tâches administratives et opérationnelles
• Prise de décision basée sur les données
• Amélioration de la communication et de la collaboration avec des outils IA (chatbots, assistants virtuels)

4-Outils et usages

• Art d’écrire un prompt
• Utiliser ChatGPT comme assistant personnel
  

5-Premiers usages des IA génératives dans les entreprises

• Automatisation
• Analyse des fraudes

6-Mode d’emploi et test des outils

7-Opportunités, risques et transformation des métiers

• Enjeux de la transformation numérique et de l’adoption de l’IA

Objectif :

• Comprendre ce qu’est l’IA et les IA génératives
• Identifier les principaux acteurs, débats et enjeux liés à l’IA
• Mesurer l’impact de l’IA sur les métiers de management
• Identifier les outils d’IA et leurs usages pour les managers
• Analyser les opportunités et les risques de l’IA
• Elaborer un plan d’action pour intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

Public :

Managers, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion et la transformation digitale des entreprises

Prérequis :

Aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Exercices pratiques
• Échanges d’expériences
  

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage