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Management d’équipe et intégration – ESMA
Savoir manager une équipe évolutive
Presentiel
14.0H
Initiation*
oui
* Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
1-S’affirmer en qualité de manager
- Identifier et s’appuyer sur ses points forts
- Communiquer de manière adaptée
- Comportements à développer
- Management situationnel
2-Faire appliquer une décision
3-Formuler une critique et trouver le juste milieu avec l’équipe
- Être directif sans abuser
- Laisser l’équipe respirer
- L’état d’esprit pour recadrer…
4-Savoir dynamiser l’esprit d’équipe
5-Organiser des réunions / rencontres efficaces
6-Remotiver une équipe
7-Maîtriser les outils du management
Objectif :
- maîtriser les outils et leurs méthodes d’utilisation pour manager une équipe
- savoir intégrer de nouveaux membres à l’équipe
Public :
tous les managersPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Réalisation de cas pratiques
- Exposés à partir d’un diaporama
- Échanges d’expériences
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Vous souhaitez réaliser cette formation en Intra Entreprise ?
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires. Accessibilité de la formation aux personnes en situation de handicap.
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