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Management d’équipe et intégration – ESMA
Savoir manager une équipe évolutive
Presentiel
14.0H
Initiation
oui
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
1-S’affirmer en qualité de manager
- Identifier et s’appuyer sur ses points forts
- Communiquer de manière adaptée
- Comportements à développer
- Management situationnel
2-Faire appliquer une décision
3-Formuler une critique et trouver le juste milieu avec l’équipe
- Être directif sans abuser
- Laisser l’équipe respirer
- L’état d’esprit pour recadrer…
4-Savoir dynamiser l’esprit d’équipe
5-Organiser des réunions / rencontres efficaces
6-Remotiver une équipe
7-Maîtriser les outils du management
Objectif :
- maîtriser les outils et leurs méthodes d’utilisation pour manager une équipe
- savoir intégrer de nouveaux membres à l’équipe
Public :
tous les managersPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Réalisation de cas pratiques
- Exposés à partir d’un diaporama
- Échanges d’expériences
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Pour tout renseignement sur nos formations :
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Toutes nos formations en présentiel et en classe virtuelle sont organisables en Intra-entreprise sous un délai de 6 semaines
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Formation accessible à partir de 5 stagiaires
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
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