Management des représentants du personnel – FFRRP3

Programme :

• Obligations des représentants du personnel
  • Information préalable
  • Respect des limites de chaque mandat
• Sanctions encourues par les représentants du personnel et protection contre les licenciements
• Comportement du manager vis-à-vis des IRP (cas pratiques)
  • Identifier et comprendre les enjeux des relations avec chaque IRP
  • Mettre à jour ses connaissances juridiques pour une meilleure gestion sociale au sein de son service
  • Evaluer les droits et les devoirs des représentants du personnel
  • Repérer et maîtriser les tensions internes pour prévenir les conflits

Objectif :

• Connaître le statut des représentants du personnel pour bien les manager

Public :

Prérequis :

aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Réalisation d’exercices et de cas pratiques
• Échanges d’expériences avec les participants

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage