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Manager avec efficacité – PCE08A
Enrichir ses techniques de management
Presentiel
14.0H
Initiation
oui
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
- Le rôle du manager
- Qualités d’un bon manager
- Évolution du rôle du manager
- Différents styles de management
- La motivation des collaborateurs
- Analyse des besoins des collaborateurs
- Différents facteurs de motivation
- Intrinsèques
- Extrinsèques
- Conviction
- La gestion de l’équipe
- Fonctions du manager
- Positionnement
- Assertivité
- Comportements inefficaces
- Savoir les repérer
- Savoir les neutraliser
- S’organiser
- Gérer son temps
- Prendre une décision
- Gérer ses priorités
- Gérer les situations conflictuelles
- Distinguer objection / désaccord / conflit
- Régler les différends
Objectif :
- Connaître et comprendre les compétences d’un bon manager
- Actionner les leviers de la motivation de son équipe
- Améliorer la qualité de sa communication
Public :
Tout collaborateur amené à avoir des responsabilités d’encadrement
Prérequis :
Aucun
Méthode pédagogique :
- Exposés à partir d’un diaporama
- Échanges d’expériences
- Mises en situation et jeux de rôles
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Pour tout renseignement sur nos formations :
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Toutes nos formations en présentiel et en classe virtuelle sont organisables en Intra-entreprise sous un délai de 6 semaines
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Formation accessible à partir de 5 stagiaires
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
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