Manager des managers – MANA
La posture de manager de managers : positionnement et accompagnement
Presentiel
14.0H
Expertise
oui
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
1-Se positionner comme manager de managers
- Sesituer dans la hiérarchie et son environnement de travail
- Apportersa plus-value
- Déterminerson rôle et ses interventions
- Transmettresa stratégie et la politique de l’entreprise
2-Développer son leadership
- Elaborer son identité de leader
- Communiquer sa vision, la partager et y faire adhérer
- Déléguer et rendre pleinement autonome
3-Renforcer les compétences managériales de ses managers
- Motiver ses managers
- Renforcerl’esprit collaboratif et sa communication
- Harmoniserles pratiques de ses collaborateurs et leur donner du feedback
Objectif :
- Développer la collaboration, la motivation et l’autonomie de ses collaborateurs
- Trouver le bon positionnement de manager de managers
- Adopter des pratiques managériales spécifiques
Public :
Managers amenés à manager d’autres managersPrérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Échanges d’expériences
- Réalisation d’exercices pratiques
- Mises en situation et simulations
- Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Pour tout renseignement sur nos formations :
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Formation accessible à partir de 5 stagiaires
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
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