Partager cette formation :
Organiser et conduire un projet – COPR
Concevoir la démarche, les méthodes, les outils et l’animation de la conduite d’un projet
Presentiel
14.0H
Initiation
non
*Niveau : Ne correspond pas à un niveau de difficulté mais à un niveau de spécialisation recherché
Programme :
1-Conduire la démarche projet dans l’entreprise
- Fondamentaux du management de projet
- Comprendre les enjeux et objectifs de la démarche projet
- Expliciter la mise en œuvre du pilotage
- Différentes étapes
- Résultats attendus
- Acteurs
- Supports
- Anticiper les risques et les difficultés
- Freins et résistances
- Conduire la gestion du projet
- Intégrer le projet à la stratégie de l’entreprise
- Etablir le plan d’action du projet : cahier des charges
- Mettre en place l’organisation dédiée au projet
- Comité de pilotage
- Comité de suivi
- Equipe projet
2-Optimiser la gestion de projet
- Méthodes et outils pour définir le projet
- Réaliser un audit, un diagnostic
- Mettre en place les indicateurs d’outils de qualité
- Matrices
- Questionnaires
- Définir les leviers du projet
- Planning
- Coût
- Acteurs
- Supports
- Planification et gestion du projet
- Maîtriser les outils efficaces de planification et de reporting
- Elaborer les tableaux de bord
- Indicateurs
- Critères
- Mise en œuvre des conditions du succès à la conduite du projet
- Déterminer un plan de communication
- Mobiliser et fédérer les managers et leurs équipes
- Mesurer les performances : mise en place du dispositif d’évaluation
Objectif :
- promouvoir la démarche et la conduite d’un projet
- acquérir les méthodes et outils spécifiques de la gestion de projet
- susciter la dynamique de groupe pour favoriser l’adhésion
Public :
futurs participants à un groupe projet (pilote ou membre de l’équipe)Prérequis :
aucun
Méthode pédagogique :
- Réalisation de cas pratiques
- Exposés à partir d’un diaporama
- Échanges d’expériences
- Élaboration d’outils adaptés
Moyens d’évaluation :
- Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
- Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
- Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
Pour tout renseignement sur nos formations :
Vous souhaitez réaliser cette formation en Intra Entreprise ?
Toutes nos formations en présentiel et en classe virtuelle sont organisables en Intra-entreprise sous un délai de 6 semaines
Si aucune date/ville ne vous convient, votre conseiller formation peut organiser la formation près de chez vous et vous proposer des dates supplémentaires.
Formation accessible à partir de 5 stagiaires
Pour les présentiels, le lieu de formation sera précisé ultérieurement, au plus tard dans la convocation de formation. Formation accessible à partir de 3 stagiaires.
Une question concernant cette formation ?
merci de bien vouloir vous identifier :
Vous n’avez pas de compte :
