Réussir le recrutement des nouveaux collaborateurs – RDNC

Programme :

1-Préparer un recrutement

• Objectifs et enjeux
• Cadre légal : focus sur la législation en matière de recrutement
• Définir son besoin et les critères de sélection
• Définir le sourcing adapté et rédiger une annonce
• Définir le processus de recrutement
• Lire et décrypter un CV et une lettre de motivation
  • Lien avec les critères de sélection
  • Identification des points à élucider
  • Ce qui compte dans un CV
  • Ce qui compte dans une lettre de motivation

2-Recruter et intégrer

• Pré-entretien téléphonique
  • A quoi sert il ?
  • Quelles informations recueillir ?
• Entretien en face à face
  • Déroulement de l’entretien, ce qu’on peut dire ou ne pas dire, posture du recruteur
• Techniques d’entretien
• Synthèse de l’entretien
• Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur

Objectif :

• Comprendrela méthodologie du recrutement
• Savoir détecter les candidatures en adéquation avec ses objectifs
• Être efficace lors de l’entretien de recrutement
• Savoir préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur

Public :

Prérequis :

Aucun

Méthode pédagogique :

• Réalisation de cas pratiques
• Exposés à partir d’un diaporama
• Échanges d’expériences

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage